Governança corporativa é o modelo de gestão de um negócio, que se reflete em sua cultura, políticas, maneiras de fazer negócios e até regulamento interno.
Essa governança é composta por um conjunto de processos, políticas, leis e regras que regem a maneira como uma empresa é administrada. Ou seja, é um conceito que visa à excelência em gestão e estratégia empresarial.
Para facilitar o entendimento, pode se dizer que governança corporativa é o conjunto de práticas que uma organização deve seguir para alcançar os objetivos e metas traçadas, além de reduzir riscos.
Após essa breve introdução, continue a leitura deste conteúdo e descubra quais são os benefícios, bem como a importância e o impacto para os sócios da governança corporativa. Boa leitura!
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Entenda para que serve a governança corporativa e seus benefícios
Em suma, a importância da governança corporativa é garantir que os interesses dos administradores estejam alinhados aos dos donos do negócio.
Assim, o conceito assegura que processos e estratégias sejam realizados de acordo com o regimento interno, além de promover e estimular a cultura de prestação de contas em todas as áreas do negócio.
Afinal, as empresas dependem de diversos profissionais para que as demandas e atividades sejam realizadas e, para mitigar impactos em casos de erros e equívocos, inclusive de compliance, é implementada a governança corporativa. A seguir, conheça as melhores práticas e suas principais vantagens!
Melhores práticas de governança corporativa
As pesquisas mostram que a implantação de práticas de governança corporativa como, por exemplo: diretrizes e objetivos coesos podem colaborar para o crescimento da empresa. Veja a seguir alguns exemplos de boas práticas.
Tomada de decisão e deliberação ética
As decisões precisam ser coerentes com a missão, visão e valores da empresa, resguardando os interesses da organização, assim como, tendo a ética como fator determinante para validação de atitudes.
Liderança e cultura
Há um ditado que diz “a palavra convence, o exemplo arrasta, mas só a prática define o resultado”. Sendo assim, o líder tem papel fundamental na missão de aperfeiçoar a cultura interna e a identidade da organização.
Transparência
A transparência é fundamental tanto internamente quanto externamente. Seja nos fluxos de informações para colaboradores e parceiros, seja no mercado, com acionistas e potenciais clientes para novos negócios.
Compliance
A boa governança pressupõe a promoção e o desenvolvimento de um programa de compliance efetivo. Isso se deve ao fato de que estar em conformidade é sinônimo de respeito às leis, normas, códigos, além de ter processos internos bem definidos e estruturados para evitar problemas graves que possam ocasionar processos, multas e exposição negativa de imagem e reputação.
Para isso, o compliance pode levar em consideração pontos como:
- Normas trabalhistas
- Leis ambientais
- Regulatório
- Legislação contábil
- Lei Anticorrupção
- Lei Geral de Proteção de Dados
- Código de ética e de conduta da própria empresa
Mitigação de riscos
A prevenção de atos ilícitos e mitigação de riscos são propósitos da governança corporativa, que tem como alvo a identificação, avaliação e o gerenciamento dos riscos através de controles internos, com a finalidade de manter a boa reputação da organização.
Vantagens da governança corporativa
Vejamos agora algumas vantagens que se destacam no fortalecimento das organizações que investem na governança corporativa.
Evita conflitos e exposição negativa
No atual momento do universo corporativo, é comum observar notícias de organizações envolvidas em problemas de corrupção ou falhas em processos que causam grandes prejuízos.
Na governança corporativa, esse tipo de ocorrência é tratado como crise, afinal os interesses pessoais foram colocados acima da organização.
Por isso, as boas práticas corporativas ajudam a mitigar esse tipo de problema e a consequente exposição negativa e desnecessária de uma empresa perante ao mercado.
Valoriza a imagem da organização
Por outro lado, empresas com processos, políticas, regras e compliance bem estruturados e seguidos fielmente por todos os envolvidos têm a imagem valorizada.
Isso porque, a ética e os bons valores corporativos demonstram confiabilidade, solidez e segurança, tanto para os próprios funcionários, como para os clientes e o mercado como um todo.
Atrai investidores
Com a valorização da imagem, as empresas atraem investidores, que sempre optam por escolhas mais seguras, com redução ou ausência de riscos, que possam causar prejuízo financeiro.
Aumenta o valor de mercado do negócio
Por fim, a governança corporativa, além de valorizar a imagem de uma empresa perante ao mercado, ajudar a atrair investidores e a evitar escândalos, também contribui na atração e retenção de talentos, mas, principalmente, no aumento do valor de mercado.
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Descubra como funciona a governança corporativa
Na prática, governança corporativa é realizada a partir de 3 premissas: regras, auditorias e restrições de autonomia. Saiba mais a seguir.
Regras
Desenvolver e implementar regras é importante para estipular normas e estruturar a organização, com o objetivo de limitar o comportamento dos administradores, para que não tenham nenhuma conduta que possa prejudicar a organização.
Auditorias
Em seguida, as auditorias são importantes para verificar se as regras estabelecidas são seguidas e identificar possíveis pontos de melhorias no próprio regimento interno.
Restrições de autonomia
Por fim, as restrições de autonomia têm o intuito de limitar a atuação dos gestores, bem como determinar até que ponto eles têm autorização para agir.
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Conheça os princípios da governança corporativa
A governança corporativa é baseada em 4 pilares:
- Transparência
- Equidade
- Prestação de contas
- Responsabilidade corporativa
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Saiba qual é o impacto da governança corporativa nos negócios
Apesar de fundamental para o sucesso de um negócio, a governança corporativa deve ser implementada com equilíbrio nas empresas.
Afinal, modelos muito restritos impedem a realização de um bom trabalho por parte dos gestores, que não têm autonomia para tomar decisões estratégicas e, muitas vezes, perdem o tempo para colocar em prática essas ações.
Por outro lado, em modelos muito brandos, a organização acaba dando margem para que os administradores possam agir de má-fé e colocar seus interesses acima dos da empresa. O que pode acarretar em escândalos, multas, e desvalorização do negócio.
Por isso, encontrar o equilíbrio é o ponto-chave para a implementação da governança corporativa e, consequentemente, do sucesso de um negócio.
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